課程體系
  體驗式培訓  
  團建  
虎口奪食 查看原圖
人眾人課程虎口奪食
本課程通過體驗設計和理念引導,激發學員成就動機和內在驅動力。讓銷售人員一個個變成野狼,讓銷售隊伍變成群狼,成為能打大仗、能打硬仗、能打惡戰,打得了持久戰、經得起心理戰的打不死、拖不爛的有血性、有頭腦、有毅力的銷售作戰團隊。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 場地拓展訓練      閱讀:2724 次
“新”勢力 查看原圖
人眾人課程“新”勢力
大師彼得·德魯克認為企業發展最重要的兩件事情就是:營銷和創新。創新,卻總是讓人又愛又恨,做好了等于給企業安上了加速器,做不好有可能直接將企業引向雷區。本課程的作用相當于給創新安裝一個衛星導航系統,讓創新的每一步都有據可依、有跡可循。從而使創新真正為企業引爆價值增長點。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 場地拓展訓練      閱讀:2745 次
360°溝通 查看原圖
人眾人課程360°溝通
360°溝通:首要立勢,完善管道連接,保證溝通順暢;二要察人,控制管道流通,解除溝通矛盾;三要明理,確保管道清潔,防止溝通失真。360°溝通以庖丁解牛式的體驗,為您逐層揭開團隊溝通的神秘面紗,幫助企業補益戰略落地,降低溝通成本,確保執行到位。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 場地拓展訓練      閱讀:2883 次
執行之魂 查看原圖
人眾人課程執行之魂
一流的計劃,二流的執行產生的是不入流的結果,二流的計劃,一流的執行卻可以產生超一流的結果。世上沒有一開始就完美的計劃,但一流的執行可以讓計劃在過程中變得完美。最高水平的執行,莫過于把執行的意識和方法銘刻進每一個員工的骨子里,使每個員工帶著宗教般的熱情和執著去執行組織下達的每一項戰略部署、每一項指令、每一個制度 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 場地拓展訓練      閱讀:3378 次
玩轉魔方 查看原圖
人眾人課程玩轉魔方
組織要進一步突破和發展就必然經歷調整和變革。歷史上失敗的變革,其失敗的原因往往不是策略的根本性錯誤,也沒有哪個成功的變革其策略從一開始就是完全正確的。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 場地拓展訓練      閱讀:2872 次
領導力實驗室 查看原圖
人眾人課程領導力實驗室
本課程即采用體驗式學習方式,根據變革型領導力模型,從個人領導力,人員領導力,團隊領導力和組織領導力四個方面精心選擇和設計一系列富有挑戰性的活動,創造開放、安全和活躍的探討氛圍,幫助管理者檢驗個人領導能力,反思個人領導方式與行為,分享成功的領導經驗。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 場地拓展訓練      閱讀:3631 次
贏在亮劍 查看原圖
人眾人課程贏在亮劍
商場如戰場,無論開拓還是固守,總有險阻在前,強敵攔路。這時候作為企業之劍的將領要敢于亮劍、精于亮劍、贏在亮劍。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 場地拓展訓練      閱讀:4531 次
組織溝通 查看原圖
人眾人課程組織溝通
作為一個企業的管理者,想想看,有多少次您急切的希望員工坦誠相對,但他們在您面前緘默不語,出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有機會得到傾聽;有多少次您迫切的希望部門之間的協同與合作,但卻發現各部門之間只顧及自身的利益,彼此之間相互推諉,無法得到有效的支持。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 通用管理培訓      閱讀:3263 次
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