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四驅管理 查看原圖
人眾人課程四驅管理
管理者的失敗,因素很多,常見的原因,是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自認為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結果必然遭到失敗。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 通用管理培訓      閱讀:3724 次
職業化成就未來 查看原圖
人眾人課程職業化成就未來
"職場路難走"、"職場如戰場"……,組織的新成員在邁上職場之路后,已被硝煙充斥,遺失了許多的美好,產生了諸多懷疑。在人生的道路上,重要的不是現在所處的位置,而是邁出下一步的方向!本課程讓學員通過分析職場道路,定位在組織中如何調整和修正自己的行為方式,建立相應的行為標準和尺度,從而在職業崗位上找到合適的方法,擺正適合的心態,提升職業化精神,恢復工作熱情和更高的工作績效。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 通用管理培訓      閱讀:3291 次
數字背后的秘密(沙盤) 查看原圖
人眾人課程數字背后的秘密(沙盤)
《數字背后的秘密——從報表看經營》通過沙盤這個載體,參與者接手一家企業,在5-6年的運營過程中通過模擬真實經營,親自編制財務報表,力圖能夠真正將報表同企業經營結合起來,利用報表認識和優化企業各項經營管理活動。課程中提供給參與者實用的財務工具演練,進行基本的財務分析,提升參訓人員的財務知識和經營理念,學會把管理的目標進行量化,找到公司內部降低成本、提高收益和管理現金流的有效辦法。 [詳情]
2016-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 沙盤課程--商戰特訓營      閱讀:2764 次
三維銷售 查看原圖
人眾人課程三維銷售
提供優秀銷售管理者的九大核心銷售能力,為個體銷售能力的提升提供理論支持和能力優勢與劣勢分析,提供個體銷售能力提升努力方向。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 通用管理培訓      閱讀:3043 次
致勝營銷(沙盤) 查看原圖
人眾人課程致勝營銷(沙盤)
整個課程模擬五個營銷型組織的相互競爭,學員被分配到這五個模擬公司進行營銷實戰。競爭之初,每家公司都有一定量的存量客戶,同時還有大量增量客戶可以爭 取,并且客戶的購買偏好各不相同。學員要在目標客戶、細分市場、產品策略、定價和促銷策略、銷售和服務人員配備、渠道選擇等一系列問題上進行決策和運營。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 沙盤課程--商戰特訓營      閱讀:3462 次
授人以“漁”(大客戶管理) 查看原圖
人眾人課程授人以“漁”(大客戶管理)
大客戶管理是為了集中企業的資源優勢,從戰略上重視大客戶,深入掌握、熟悉客戶的需求和發展的需要,有計劃、有步驟地開發、培育和維護對企業的生存和發展有重要戰略意義的大客戶,為大客戶提供優秀的產品/解決方案 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 通用管理培訓      閱讀:2809 次
精明銷售管理(沙盤) 查看原圖
人眾人課程精明銷售管理(沙盤)
課程以資深銷售管理專家謝克人先生創立的PDCA-F 高效銷售管理理念為理論依據,突破了傳統的課程教授方式。通過模擬真實的銷售情況,借助先進的IT 技術,把實戰性和體驗性結合起來,為參與者提供了"真實"的銷售環境,使參與者能夠在短時間內深入理解銷售管理過程中的關鍵環節和控制點,將關鍵的動作執行到位;識別變化中的商機,進而把握商機;做好客戶拜訪等時間和銷售資源的分配。最終達到提高銷售執行力、提高銷售團隊贏單率的目的 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 沙盤課程--商戰特訓營      閱讀:3448 次
戰略決策(沙盤) 查看原圖
人眾人課程戰略決策(沙盤)
《戰略決策》運用沙盤演練的形式,讓學員感受在復雜的外部市場情況下,面對一個具有完備生產、財務、市場和人力資源部門的企業,在長達6 年的經營過程中,經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略。 [詳情]
2012-5-29     類別: 體驗式培訓 >> 沙盤課程--商戰特訓營      閱讀:3264 次
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