商學院學員均為各類組織的高層管理者，班級成立后，因為個人年齡、工作經驗和閱歷的不同，很難迅速進入學習者的狀態，適應學習者的角色，端正學習心態；不能實現班級成員之間的順暢溝通和交流；缺乏班級集體凝聚力和歸屬感�；�于商學院學員的這些特征，人眾人精心打造了適合商學院學員的拓展培訓課程。 [詳情]

作為一個企業的管理者，想想看，有多少次您急切的希望員工坦誠相對，但他們在您面前緘默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有機會得到傾聽；有多少次您迫切的希望部門之間的協同與合作，但卻發現各部門之間只顧及自身的利益，彼此之間相互推諉，無法得到有效的支持。 [詳情]

管理者的失敗，因素很多，常見的原因，是他本人在出任一項新職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自認為過去做得成功了，因此滿足于自己老一套的工作思路和方法，結果必然遭到失敗。 [詳情]

"職場路難走"、"職場如戰場"……，組織的新成員在邁上職場之路后，已被硝煙充斥，遺失了許多的美好，產生了諸多懷疑。在人生的道路上，重要的不是現在所處的位置，而是邁出下一步的方向！本課程讓學員通過分析職場道路，定位在組織中如何調整和修正自己的行為方式，建立相應的行為標準和尺度，從而在職業崗位上找到合適的方法，擺正適合的心態，提升職業化精神，恢復工作熱情和更高的工作績效。 [詳情]

《數字背后的秘密——從報表看經營》通過沙盤這個載體，參與者接手一家企業，在5-6年的運營過程中通過模擬真實經營，親自編制財務報表，力圖能夠真正將報表同企業經營結合起來，利用報表認識和優化企業各項經營管理活動。課程中提供給參與者實用的財務工具演練，進行基本的財務分析，提升參訓人員的財務知識和經營理念，學會把管理的目標進行量化，找到公司內部降低成本、提高收益和管理現金流的有效辦法。 [詳情]

提供優秀銷售管理者的九大核心銷售能力，為個體銷售能力的提升提供理論支持和能力優勢與劣勢分析，提供個體銷售能力提升努力方向。 [詳情]

整個課程模擬五個營銷型組織的相互競爭，學員被分配到這五個模擬公司進行營銷實戰。競爭之初，每家公司都有一定量的存量客戶，同時還有大量增量客戶可以爭 取，并且客戶的購買偏好各不相同。學員要在目標客戶、細分市場、產品策略、定價和促銷策略、銷售和服務人員配備、渠道選擇等一系列問題上進行決策和運營。 [詳情]

大客戶管理是為了集中企業的資源優勢，從戰略上重視大客戶，深入掌握、熟悉客戶的需求和發展的需要，有計劃、有步驟地開發、培育和維護對企業的生存和發展有重要戰略意義的大客戶，為大客戶提供優秀的產品/解決方案 [詳情]