企業管理
如何才能讓員工把工作做好? 查看原圖
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管理的目的就是做好工作,做好工作也就是達成管理者所希望達成的目標,這也就是把事做成。如何才能讓被管理者做好工作,這是管理學必須探索解答的問題。在此我們把對這一問題的解答概括起來,名之為管理成事定理,也就是對通過他人做好工作的條件作一個概括性界定。 [詳情]
2014-7-14    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:2430 次
世界杯與HR:十佳射手的十大勝任力 查看原圖
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在場上無論比賽是領先還是落后,無論出現什么樣的狀況,作為射手,都要保持良好的斗志,不到比賽結束哨響,絕不放棄比賽。因為射手是一支球隊的靈魂,他的精神面貌會感染球場上所有人,包括隊友、教練、球迷等。如果射手都放棄了比賽,放棄了進攻,那么場上其他隊員就會受到消極影響,導致教練、球迷的連鎖反應,比賽就真的徹底失去了希望。 [詳情]
2014-7-14    來自:人眾人     類別: 人在職場      閱讀:2395 次
世界巨富怎么管理時間 查看原圖
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時間就是上帝給你的資本。命運之神是公平的,他給每個人的時間都是公平的,他給每個人的時間都不多不少;但成功女神卻是挑剔的,她只讓那些能把24小時變成48小時的人接近她。 [詳情]
2014-6-30    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1850 次
世界杯侃管理:正視優秀員工犯錯 查看原圖
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1:2的比分,英格蘭再次輸掉比賽,能否僥幸出現,只能弱弱地在旁寄希望于意大利。本場比賽,烏拉圭先進一球,然后他們開始退守,組成鋼鐵防線,阻止英格蘭的進攻,但最終還是在70多分鐘的時候被英格蘭撕開口子,魯尼進球將比分扳平。 [詳情]
2014-6-27    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1594 次
世界杯與企業管理的十個相似點 查看原圖
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世界杯正如火如荼,空氣中都是足球的味道。昨晚看球時,幾個朋友聊著聊著,話題卻聯想到企業管理上了?磥,不光是我,很多朋友都是“舉頭看足球,低頭思管理”了。企業管理就像管理一支球隊,要獲勝就要有好球員、好教練、好團隊。 [詳情]
2014-6-27    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1531 次
企業如何在世界杯期間管理員工 查看原圖
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對于廣大球迷而言,今年的六月無疑是幸福的。這邊,NBA總決賽熱火與馬刺打的難解難分,你贏一場,我贏一場,如同坐過山車;那邊,天下第一體育賽事——世界杯已經開始,巴西和克羅地亞摩拳擦掌,打響第一炮。 [詳情]
2014-6-24    來自:人眾人     類別: 人在職場      閱讀:2421 次
淺析企業高效執行力 查看原圖
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執行力是一種過程。但是對于企業來說,是只相信功勞而不相信苦勞的,因此,偉大企業的執行力是以結果為導向的,根據執行力結果的不同給出相應的獎勵或處罰。執行人對任務負有全責,同樣也對任務的結果負有全責。 [詳情]
2014-6-9    來自:人眾人     類別: 執行力      閱讀:2817 次
企業文化的力量 查看原圖
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文化是一個國家和民族進步的本源,也是一個企業發展的核心力量。同樣質量的產品,卻因品牌的不同而在市場表現上大相徑庭。品牌的背后是文化,正是品牌文化的力量推動著品牌的成長。 [詳情]
2014-6-3    來自:人眾人     類別: 企業文化      閱讀:2459 次
領導力三要素:適合才是最好的 查看原圖
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對于改革開放30年的中國商業社會來說,國有企業經歷了脫胎換骨的蛻變后,開始面臨著更多的市場競爭,承擔著更多的社會責任,商業色彩也越發濃重。時移則勢異,在新的環境下,企業領導力越發不可或缺。 [詳情]
2014-5-26    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:2040 次
領導力的長度、高度、寬度與厚度 查看原圖
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領導力是立體的,不是單面的;相對而論,強有力的領導者在意識到全維度領導力需求的時候,不只是按照自己的喜好去完成領導力的建設,也能按照領導力的需要補足自己的不足。 [詳情]
2014-5-12    來自:人眾人     類別: 執行力      閱讀:2701 次
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