企業管理
項目執行力決定企業核心競爭力 查看原圖
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一個公司的發展有40%靠公司的戰略規劃,60%靠公司各個項目的執行,“項目執行力”是否到位既反映了公司的整體管理水平,也反映了管理者的觀念、素質和心態。 [詳情]
2014-5-12    來自:人眾人     類別: 執行力      閱讀:3189 次
90后管理:代際差異引發管理變革 查看原圖
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很多管理者已經意識到,但卻沒有真正重視一個問題:90后管理—如何讓正在大量涌進企業的職場新人們,快速融入并創造價值。這是《經理人》通過調查得出的結論。但是,不管主動還是被動,一場沖擊傳統管理思路和做法的戰爭,已然來臨,這一次的“代際”差異引發的管理變革,會比當年探討80后更猛烈。 [詳情]
2014-5-6    來自:人眾人     類別: 執行力      閱讀:2486 次
組織管理中的說話藝術 查看原圖
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舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:“你真是了不起的廚師!彼睦镏烙懈鄰N師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。 [詳情]
2014-4-24    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1759 次
領導者應如何激勵員工 查看原圖
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作為一名領導者,能夠發現優秀的創意是非常重要的;并且,如果還希望將這些創意變成現實中的巨大成功的話,領導者就必須具備說服其他人加入工作團隊的能力。 [詳情]
2014-4-24    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:2504 次
如何根治中小企業的三大頑疾 查看原圖
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改革開放以來,我國的中小企業發展迅速。2013年底,我國中小型企業共有5000多萬家,占中國企業總數的99.4%。中國的中小企業為社會貢獻了稅收、提供了就業崗位,但在市場竟爭中卻一直處于弱勢地位。中小企業如何打破現有困境,還得從中小企業普遍存在的三大怪病說起。 [詳情]
2014-4-21    來自:人眾人     類別: 團隊協作      閱讀:2419 次
別用管理駱駝的的方法管理兔子 查看原圖
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駱駝不吃不喝可以保證15天生命沒有問題,這就是他為何能走出沙漠;正是如此,駱駝型的企業才能做出自己長遠的市場規劃,不盈利,但是卻可以不斷地進行市場投入,獲取未來市場收益。 [詳情]
2014-4-21    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1610 次
企業最好的管理是不用管理 查看原圖
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由于企業所在的行業不同,所處的市場環境不同,所處的發展階段不同,管理模式也異同。不能用一個模子來套或照搬照抄,更不能張口可口可樂,閉口IBM、通用公司。中國沒有一家能比得上他們,只能有好的東西借鑒摸索,選擇一條適合自己走的路。 [詳情]
2014-4-21    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1506 次
菜鳥員工和精英人才的區別 查看原圖
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公司招了個老總和招了個剛畢業小職員有什么區別?都是剛進公司,都是新環境?茨昙o老總老了點;看長相上年紀的人總沒年輕人好看。在日常的嘻嘻哈哈里是看不出來,在公司是按照你創造的價值付薪水的,如果該老總沒有在自己領域創造價值或者和公司的要求是不符的那么不久他就會離職,而職員公司可以慢慢培養。 [詳情]
2014-4-9    來自:人眾人     類別: 人在職場      閱讀:2487 次
HR如何甄選銷售管理人員 查看原圖
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每一家企業,都想在模范企業學習標準和流程,當然,反應出,對人才的要求度更好,培養人才的力度加起,團隊協助,團隊作戰是最為關鍵的,沒有完美的個人,只有完美的團隊。每一個標準和流程做好了,才會有一個好的團隊,其中銷售團隊無疑是處于非常重要的位置,而HR甄選銷售管理人員就成為了重中之重。 [詳情]
2014-4-9    來自:人眾人     類別: 人在職場      閱讀:2406 次
企業文化建設要做哪些工作 查看原圖
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任何一個企業,只要它連續存在一定的時間,有了一定的歷史,也都會形成它特有的企業文化。也就是說,企業文化并非一定要有意識地專門進行設計、構建,它才能形成和發展。 [詳情]
2014-4-9    來自:人眾人     類別: 企業文化      閱讀:2542 次
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