企業管理
    發掘員工內在動機,激發無限潛能 查看原圖
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    其實每個人內心都有兩種動機的表現形式,作為人力資源管理者,部門主管,我們應該深挖每個員工的內心,去探查他們的內心世界,發現內在動機與外在動機,合理安排他們的崗位工作,建立基于員工行為動機的激勵系統,讓員工做內在動機指引的工作。 [詳情]
    2014-8-13    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:2602 次
    如何才能讓員工把工作做好? 查看原圖
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    管理的目的就是做好工作,做好工作也就是達成管理者所希望達成的目標,這也就是把事做成。如何才能讓被管理者做好工作,這是管理學必須探索解答的問題。在此我們把對這一問題的解答概括起來,名之為管理成事定理,也就是對通過他人做好工作的條件作一個概括性界定。 [詳情]
    2014-7-14    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:2451 次
    領導者應如何激勵員工 查看原圖
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    作為一名領導者,能夠發現優秀的創意是非常重要的;并且,如果還希望將這些創意變成現實中的巨大成功的話,領導者就必須具備說服其他人加入工作團隊的能力。 [詳情]
    2014-4-24    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:2491 次
    新效能型幸福組織 查看原圖
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    近年來,人力資源管理領域的兩大熱詞是“人力資源效能(Human Resource Effectiveness)”和“員工幸福感(Employee Well-being)”。兩者似乎是一對矛盾:前者關注的是組織獲得的回報,關注如何用最少的人形成最大的產出;后者關注的則是員工獲得的回報(心理、生理、社會感受),關注的是如何使員工在最少的投入中獲得最大的收益。 [詳情]
    2014-2-19    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:2655 次
    時間都去哪里了?談企業時間管理 查看原圖
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    企業時間管理與個人時間管理不同,因為對于個人而言時間管理的出發點是效率效益與舒服的平衡,而對企業而言,時間是一種管理資源。 [詳情]
    2014-2-19    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1918 次
    人力資源經理人該如何提升業績 查看原圖
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    人力資源管理,企業管理基礎模塊之一,是很多著名企業的CEO直接關注的重點工作。其重要性不言而喻。但吊詭的是,現實中很多企業做的很不理想,唱高調的多,成功的少! 我想這不僅與資本方和管理高層并沒有體認到要員工徹底認同企業文化并愿意為之付出終身的動力究竟有哪些有關,也與企業那些從事人力資源管理者有著直接關系。 [詳情]
    2014-1-16    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1784 次
    為績效,還是為考核 查看原圖
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    輕獎懲?己私Y果,并不直接對應著員工的獎懲?己说哪康,是為了企業的整體績效,太重獎懲,和利益緊密關聯,考核本身容易變形走樣。騰訊和谷歌,對績效考核持續不合格的員工,也會辭退。但是,這并不是傳統意義上的一考定終身,而是綜合衡量的結果。 [詳情]
    2014-1-16    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:2013 次
    管理者如何駕馭好時間 查看原圖
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    有一點可以肯定:管理者既需要善于管理員工,也需要善于管理時間。他們必須分得清輕重緩急,他們也必須明白如何客觀冷靜地確定做事的優先次序。 [詳情]
    2013-11-22    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1778 次
    員工與企業共贏:激發員工潛能的八大招 查看原圖
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    不論是企業還是其他組織的員工,都需要從工作本身、從領導者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價值得以體現,渴望被認可,并且想獲得展現自己的機會,需要能充分發揮自身能力及開發自身潛能的工作。 [詳情]
    2013-11-22    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1729 次
    善用名利激勵員工 查看原圖
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    有這樣一個故事,乾隆皇帝下江南游玩,來到一條大河旁邊,看到這河面的船只來來往往,熱鬧非凡,于是就問身邊的大學者紀曉嵐說:“這些船在忙些什么?”紀曉嵐回答主子說:“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往!边@故事屬于野史,也就是這故事是后人編造的可能性非常大。 [詳情]
    2013-11-13    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1779 次
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