企業管理
    企業管理溝通無處不在 查看原圖
    企業管理
    溝通不暢,是企業管理中出現問題之后最明顯的一種癥狀了。有時候溝通不暢是問題的原因,另外一些時候,溝通不暢僅僅是問題的結果。就像小孩胃脹,可能是吃得太多,積食不消化,等腸胃暢通了胃脹自然就會消失。但是如果是因為腸胃疾病,不找準病灶徹底治療,胃脹就很難消除。 [詳情]
    2013-9-5    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2468 次
    和上司溝通的8個黃金句型 查看原圖
    企業管理
    以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質疑你處理危機的能力。此時,你應該不帶情緒起伏的聲調,從容不迫地說出本句型,要讓上司覺得事情并非無法解決,面我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰。 [詳情]
    2013-5-8    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2498 次
    七個溝通技巧 查看原圖
    企業管理
    職場中,假如你沒有掌握有效溝通的藝術,你將會在許多場合遭遇尷尬。因此,掌握一門應付老板刁鉆問題的辦法,將使你在這些場合巧妙化解尷尬。 [詳情]
    2013-5-8    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2650 次
    反饋是成功的開始
    反饋是成功的開始!吮娙送卣褂柧毠咀毅。反饋貫穿于整個訓練活動之中。只有通過不斷地接受反饋,培訓的組織者才能夠隨時掌控培訓過程中發生的各種事件。大家都知道反饋的重要性,但是真正實施起來并非是件容易的事情。 [詳情]
    2013-1-17    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2819 次
    讓企業內部信息溝通更順暢 查看原圖
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    從新加坡來到中國的Leung Deng剛剛加入一家本土財經日報。由于該日報成立不久,建立社會網絡的過程非常辛苦。但是最讓Leung Deng感到頭疼的事情卻是經常做"白工"。 往往當她按照確定的選題做完資料整理之后,才被告知這個選題其他采訪組已經基本完成了。這讓她感覺非常無奈。 [詳情]
    2013-1-16    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:1985 次
    團隊要溝通才有共識 查看原圖
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    團隊沒有默契,不能發揮團隊績效,而團隊沒有交流溝通,也不可能達成共識。身為領導者,要能善用任何溝通的機會,甚至創造出更多的溝通途徑,與成員充分交流。惟有領導者從自身做起,秉持對話的精神,有方法、有層次地激發員工發表意見與討論,匯集經驗與知識,才能凝聚團隊共識。團隊有共識,才能激發成員的力量,讓成員心甘情愿地傾力打造企業的通天塔。 [詳情]
    2012-10-8    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2223 次
    角色意識和團隊意識
    在員工眼里,班長就是領導。在領導眼里,班長就是大頭兵。班長在組織里是最小的領導,是與基層員工最近的領導。而班長的作用卻不容小覷,員工的執行,團隊的執行都與班長的管理水平有關。提高班長的管理能力,是提高員工執行力的關鍵。 [詳情]
    2012-8-27    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2324 次
    從墨子用人看團隊溝通
    春秋戰國時期,耕柱是一代宗師墨子的得意門生,不過,他老是挨墨子的責罵。有一次,墨子又責備了耕柱,耕柱覺得非常委屈,因為在許多門生之中耕柱是公認的最優秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責,讓他很沒面子。 [詳情]
    2012-8-20    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2192 次
    溝通是女性領導的優勢
    其實說女性的擔當力,其實是看我們的團隊怎么樣看我的,我的同事是怎么看我的,擔當力對于我來講就像您所說的,其實是我的團隊,我的同事,在任何一個時候見到我的每一個動作,說每一句話,第一是真的,有精心的,真心的,做每一件事,有真心的承擔,我們剛剛說的責任就是承擔。 [詳情]
    2012-8-9    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2270 次
    學會傾聽員工的聲音
    參與是員工個人價值在工作中被重視與認可的一個過程,身為中層領導要能夠為員工創造一個輕松交流與溝通的和諧環境。員工敢想敢言,能體會到被珍視的快樂,同時,更進一步地認識到企業的發展策略,堅定了“留在這里是有前途”的想法。 [詳情]
    2012-8-8    來自:人眾人     類別: 有效溝通      閱讀:2277 次
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